第点运这些品牌多以淘宝店形式存在,少数有自己的网站,或能够在一些线下店寄卖。

四个优势：立主力辅土地，土地很便宜。金融危机对于家具行业的直接影响就是出口撞车内销，体参由此引发了一系列行业问题，体参产能过剩、产品同质、无序竞争、盲目扩张这种变化仿佛一团乱麻，必须理出头绪或是找到方向，但盲从和人云亦云绝对不行，那不如让我们回到问题的源点找寻出路。

产业转型的出路何在?通过对家具行业的产业转型情况和原因的分析，江电相信其出路已经初现端倪，或者说至少有几个方向已经非常明确。以出口为主的家具企业，助服主要集中在江浙、助服珠三角地区，以OEM起家，从事家具行业最低级的制造环节，虽然产品品质较高，但是多数企业没能抓住机遇快速成长。第二，场试家具企业应不断提升品牌运营意识。

第点运再谈家具企业的命运。而从中国家具全球影响力来看，立主力辅2006年起，立主力辅已经成为全球最大的家具出口国，多年来始终保持第一的位置，2014年起，中国家具产能战略全球的25%，成为世界家具制造第一大国，同时，中国也是全球最大的家具消费市场。

在这个供过于求的市场，体参没有优秀的产品，体参必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面，也体现在产品研发的效率和服务的水平上，只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流，方能获得更大的服务溢价和利润空间。

以内销为主的家具企业，江电多是从小作坊式工厂发展起来，江电凭着手艺在改革开放红利中不断壮大，在那个供不应求的时代，企业快速成长，但成长的主要是生产速度和规模，缺乏洞察和顺应时代的能力。说起与乌木的第一次结缘，助服卢泓杰至今记忆犹新：助服1991年的一个周日，他和员工一起到金堂休假，本想在江边捡几块石头，无意中发现一块坑坑洼洼的大木头，在阳光照耀下显得乌黑发亮。

据了解，场试博物馆占地70余亩，陈列面积约2800平方米，1200件形态各异的乌木艺术品让人叹为观止。日前，第点运记者参观了这座博物馆。

1996年，立主力辅卢泓杰接到新津朋友打来的电话，说河里的采沙船发现了乌木。1994年，体参卢泓杰有一次在广汉收乌木，一位老大爷向他借锯劈柴。